Aktualno

Dober produkt brez prodajne logike je le drag hobi

Na tokratnem Pegasusovem podjetniškem krogu smo zelo jasno videli, da prodaja ni stvar lepih predstavitev, naučenih stavkov ali samozavestnega nastopa. Prodaja je predvsem sposobnost, da prav poslušamo, dobro sprašujemo in dovolj dolgo ostanemo v problemu, preden začnemo ponujati rešitev. Ko

Umetna inteligenca kot krila sodobnega poslovanja

Na letošnjem 13. Pegasusovem Brušenju sekire smo odprli eno ključnih vprašanj današnjega poslovnega okolja: kako razumeti in uporabljati umetno inteligenco, ko se ta razvija hitreje kot organizacije same. Simon Franko, direktor BASF Slovenija, Madžarska, Romunija in Bolgarija, je s svojim

Si tudi ti ujetnik starega načina dela?

Ko govorimo o vodenju podjetja, prevečkrat gledamo številke, premalokrat pa človeka. Prav zato v svojem najnovejšem zapisu naša sodelavka odpira pogled v notranji svet vodij in pokaže, zakaj brez osebne integritete, notranje jasnosti in predelanih vzorcev ni mogoče graditi podjetja,

Cilji, ki niso tvoji, te bodo peljali na napačne poti

Ko govorimo o vodenju podjetja, prevečkrat gledamo številke, premalokrat pa človeka. Prav zato v svojem najnovejšem zapisu naša sodelavka odpira pogled v notranji svet vodij in pokaže, zakaj brez osebne integritete, notranje jasnosti in predelanih vzorcev ni mogoče graditi podjetja,

Notranji svet vodje – nevidna polovica uspešnega podjetja

Ko govorimo o vodenju podjetja, prevečkrat gledamo številke, premalokrat pa človeka. Prav zato v svojem najnovejšem zapisu naša sodelavka odpira pogled v notranji svet vodij in pokaže, zakaj brez osebne integritete, notranje jasnosti in predelanih vzorcev ni mogoče graditi podjetja,

Zimski regres – kaj moramo o njem vedeti podjetniki?

Ker je okrog zimskega regresa v zadnjih tednih več nejasnosti kot jasnih pravil, vam pošiljamo kratek in zgoščen povzetek ključnih informacij. Da boste lažje načrtovali izplačila, se izognili napakam in imeli vse bistveno zbrano na enem mestu.

Skriti stroški v poslovanju

Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali naše sposobnosti delegiranja in zaupanja svojim zaposlenim.

Mikromenedžment: Tiha sabotaža uspeha

Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali naše sposobnosti delegiranja in zaupanja svojim zaposlenim.

Zakaj KOMUNIKACIJA ni šport kjer zmaga tisti, ki največ govori?

Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali, kako iz kaotičnega zaposlovanja preiti v strateško upravljanje kadrov, optimizirati HR procese in zgraditi uspešno ekipo.

Zakaj brez jasnih HR procesov gasimo požare, namesto da bi gradili uspešno ekipo?

Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali, kako iz kaotičnega zaposlovanja preiti v strateško upravljanje kadrov, optimizirati HR procese in zgraditi uspešno ekipo.