Dvodnevne ali trodnevne delavnice – SKUPINSKI TEAMBUILDING S STROKOVNO TEMATIKO
Enodnevne delavnice in izobraževanja
Diagnostika podjetja kot osnova izobraževanja zaposlenih
Kako naj vodje gradijo zaupanje, sodelovanje in zdrave odnose v svojih ekipah.
Razvoj komunikacijskih in vodstvenih veščin za tehnične vodje.
Ustvarjanje kulture sodelovanja, kjer so odnosi temelj učinkovitosti in uspeha.
Praktične strategije za doseganje boljših dogovorov in gradnjo dolgoročnih partnerstev.
Zakaj izbrati to delavnico?
Končali boste z ugibanjem in začeli s številkami, ki držijo. Postavili boste prodajne cene, ki dejansko nosijo vašo strategijo in dobiček.
Komu je namenjeno?
Direktorji, podjetniki, vodje prodaje in nabave, vodje oddelkov
Cilji in učinki
- Razumeti razlike med stroški, odhodki in prihodki
- Znati izračunati lastno ceno za izdelek ali storitev
- Postaviti prodajno ceno v skladu s cilji marže in trga
Format in izvedba
- Trajanje 4 h
- Interaktivna delavnica z vajami in diskusijo primerov
- Lokacija pri naročniku ali na sedežu Pegasusa v Ljubljani
Program
- Postavitev prave prodajne cene: Kako določiti ceno, ki bo zadovoljila vaše stranke in zagotovila dobiček.
- Vrste stroškov: Kateri stroški vplivajo na vašo končno ceno in kako jih zajeti brez nepotrebnih težav.
- Kalkulacija brez kompromisov: Kako pravilno izračunati stroške in ceno, da ne boste prodajali pod ceno.
- Upravljanje inflacije: Zakaj je pomembno upoštevati inflacijo pri določitvi cen, da se dobiček ne spremeni v izgubo.
- Spoznali bomo konkretne priere in nasvete, ki vam bodo pomagali izboljšati vaše poslovno odločanje.
Zakaj izbrati to delavnico?
Plača je pomembna, a ne zadostuje. Naučili se boste, kako prebuditi notranje motive in prilagoditi pristope različnim generacijam.
Komu je namenjeno?
Direktorji, vodje ekip, HR, mentorji
Cilji in učinki
- Razumevanje motivacijskega procesa in osebne odgovornosti
- Prepoznati motivacijske potrebe v timu in tipične napake v praksi
- Pristop po generacijah, ki deluje v praksi
- Osebni načrt za visoko motivacijo brez izgorelosti.
Format in izvedba
- Trajanje 4 h
- Interaktivna delavnica z vajami in diskusijo primerov naročnika
- Lokacija pri naročniku ali na sedežu Pegasusa v Ljubljani.
Program
- Kaj motivacija je in kaj ni ter zakaj je osebna odgovornost ključna
- Notranja in zunanja motivacija in pravo razmerje za trajnostne učinke
- Generacije Baby Boom, X, Y, Z kaj jih res premika
- Praktične vaje na vaših situacijah in odgovorih.
Zakaj izbrati to delavnico?
Ker isti stavek ne pomeni istega vsem. Ko govorite pravi jezik, konflikti upadejo, pripadnost zraste.
Komu je namenjeno?
Vodje vseh ravni, HR, mentorji, ekipe v sodelovanju.
Cilji in učinki
- Prepoznati lastni prevladujoči jezik spoštovanja v službi
- Razumeti jezike sodelavcev ter se naučiti prilagoditi komunikacijo
- Zmanjšati nesporazume, konflikte in občutek prezrtosti
- Vpeljati male navade, ki takoj dvignejo motivacijo in pripadnost.
Format in izvedba
- Trajanje 4 h
- Interaktivna delavnica z vajami in diskusijo primerov naročnika
- Lokacija pri naročniku ali na sedežu Pegasusa v Ljubljani.
Program
- Besede potrditve, posvečen čas, drobne pozornosti, usluge, dotik
- Okvir primernosti v poslu in kulturne razlike
- Test za udeležence in prevod v konkretne vedenjske dogovore v timu.
Kako v času negotovosti ohraniti jasnost, mirnost in povezanost s sodelavci.
Učinkovita vsakodnevna komunikacija kot temelj dobrih odnosov in uspeha podjetja.
Razumevanje vodstvenih vlog in gradnja organizacije, ki podpira rast.
Kako zgraditi povezano vodstveno ekipo, ki deluje usklajeno in učinkovito.
Jasna razdelitev procesov in odgovornosti za večjo preglednost in učinkovitost.
Kako voditi ljudi skozi spremembe in jih navdihniti za prihodnost.
Razumevanje odpora proti spremembam in orodja za njegovo premagovanje.
Kako oblikovati cilje, ki so jasni, izvedljivi in povezujejo celotno organizacijo.
Prepoznavanje tihih izgub, ki zmanjšujejo dobiček, ter načini za njihovo odpravo.
Povezava med osebno etiko zaposlenih in kulturo podjetja.
Razumevanje pomena osebne in timske odgovornosti kot temelja uspeha.
Kako preseči generacijske razlike in jih spremeniti v prednost sodelovanja.
Kako naj vodje gradijo kakovostne odnose, ki povečujejo zaupanje in učinkovitost v timu.
Podpora tehničnim vodjem pri razvoju komunikacije in medosebnih veščin za boljše vodenje sodelavcev.
Razvoj veščin sodelovanja in komunikacije, ki ustvarjajo boljše delovno okolje in odnose.
Kako prepoznati prave motivatorje ter ohranjati zavzetost in energijo v vsakodnevnih izzivih.
Gradnja povezane in usklajene vodstvene ekipe, ki deluje kot enotno telo.
Praktične strategije in tehnike za doseganje uspešnih dogovorov v poslu in prodaji.
Orodja in pristopi, ki vodjem pomagajo uspešno voditi spremembe in navdihniti zaposlene.
Strukturiran proces za oblikovanje vizije, vrednot in rešitev, ki usmerjajo prihodnji razvoj podjetja.
Oglasim se na kavi
Z vsakim potencialnim članom izvedemo spoznavno srečanje, z namenom, da se bolje spoznamo in ugotovimo ali imamo skupne vrednote, cilje in smo drug drugemu lahko dober partner.
Podpišem prijavnico
za članstvo v Podjetniškem centru Pegasus s katero se zavezujem ravnanju po etičnem kodeksu članstva in spoštovanju pravil obnašanja, ki so določena s strani podjetniškega centra Pegasus.
Plačam članarino
in po plačilu postanem član, podpornik ali partner Podjetniškega centra Pegasus ter se udeležujem aktivnosti v skladu z letnim programom Podjetniškega centra Pegasus.
Napredujem kot oseba in podjetnik
Z redno udeležbo na dogodkih, izobraževanjih in srečanjih postajam boljša oseba, uspešnejši podjentik ter prispevam k razvoju slovenskega podjetniškega okolja.
dr. Robert Ličen
Suzana Zupanc
Blaž Blatnik
Nika Ličen
Vzajemno se podpiramo
