Ko podjetje ne potrebuje novega izleta, temveč resno razvojno izkušnjo
Zakaj strokovni teambuilding in zakaj Pegasus
V podjetjih redko odpove tehnologija. Odpovejo odnosi. Odpove komunikacija. Odpovejo procesi, ki ne sledijo rasti. In ko se to zgodi, ljudje ne delajo več skupaj, temveč drug mimo drugega.
Pegasusov strokovni teambuilding je zasnovan za ekipe, ki ne rabijo zabavnega dneva, temveč razvojni premik. To je program, kjer se ekipa za nekaj dni umakne iz pisarne in se posveti tistemu, kar v resnici poganja podjetje. To so ljudje, odnosi, odgovornost in vodstvo.
Gre za celovit program, ki združuje strokovna izobraževanja, mehke veščine, praktično delo in timsko izkušnjo. Namen je vedno isti: zmanjšati kaos, povečati jasnost, dvigniti odgovornost in izboljšati sodelovanje.
Zakaj podjetja izberejo Pegasusov strokovni teambuilding?
Pristop brez olepševanja
Pogovorimo se o tem, kar je res. Ne o tem, kar je prijetno.
Odpre se prostor za pogovore, ki jih v pisarni običajno odlagamo.
Združujemo psihologijo, posel in vodenje
Moduli so kombinacija strokovnega znanja in praktičnih primerov.
Združujejo tri komponente: razumevanje, izkušnja, implementacija.
Program je popolnoma prilagojen vašemu podjetju
Ne prinašamo šablon. Prinašamo orodja in rešitve.
Fokus je na dolgoročnih spremembah
Diagnostika pred programom in integracija po njem.
Danes se naučimo. Jutri uporabimo. Po programu ekipa odide z jasnimi dogovori, postopki in odgovornostmi.
Komu je program namenjen
Podjetjem v rasti
Ko podjetje zraste hitreje, kot sledijo odnosi in procesi.
Podjetjem z več oddelki
Kjer komunikacija med proizvodnjo, projektanti in upravo ni usklajena.
Tehničnim podjetjem
Kjer so strokovnjaki izvrstni, vendar je vodstvena kompetenca premalo razvita.
Vodstvenim ekipam
Ki potrebujejo enoten jezik, jasne dogovore, strukturo in več medsebojnega zaupanja.
Kako izgleda strokovni teambuilding
Primer dvodnevnega programa
1. dan – Uvod, diagnoza in prvi preboj
- Začetek: ob 15:30
- Program: dva vsebinska bloka (med blokoma 30 minut pavze)
- Zaključek programa: ob 20:00
- Večer: večerja, sledi sproščeno druženje (bazeni ali druge aktivnosti po izbiri)
2. dan – Vodenje, procesi in dogovor o spremembah
- Začetek: ob 9:30
- Dopoldne: dva vsebinska bloka do 13:00 (vmes 30 minut odmora)
- Popoldanska pavza (13:00–16:00): čas za druženje, sprostitev, bazene ali pogovore/debate
- Popoldanski del: od 16:00 do 20:00 dva vsebinska bloka (z 30-minutno pavzo)
- Večer: večerja in neformalno druženje, pogovori, sprostitev
Sobota
- Začetek: ob 9:30
- Program: dva vsebinska bloka do 13:00
- Zaključek programa: ob 13:00
Primer trodnevnega programa
Vključuje:
- dodaten strokovni modul,
- poglobljeno diagnozo,
- dve strateški delavnici,
- večjo timsko aktivnost,
- več refleksije.
Rezultati, ki jih podjetje dejansko pridobi
- manj nesporazumov
- več jasnosti in odgovornosti
- dvig vodstvene kompetence
- boljša komunikacija med oddelki
- odpravljeni konflikti in neizrečene napetosti
- zmanjšanje gasilskih akcij v operativi
- večja motivacija in povezanost ekipe
- boljši procesi in dogovorjena struktura
To ni dogodek, po katerem se vrnete v staro rutino.
To je razvojni premik, ki spremeni način dela.
Pogosto zastavljena vprašanja
Da. Program je bil prvotno razvit prav za tehnična, proizvodna in inženirska podjetja.
Teambuilding poteka na lokaciji izven vsakodnevnega okolja.
Glede na želje podjetja se izbere enega izmed hotelov naših partnerjev Sava hotels and Resorts.
Strokovni teambuilding je zasnovan za ekipo med 8 do 15 udeležencev.
Dvodnevni teambuilding poteka v petek in soboto.
