<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>rast &#8211; Pegasus Slovenija</title>
	<atom:link href="https://pegasus-slovenija.si/tag/rast/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://pegasus-slovenija.si</link>
	<description>Podjetniki za podjetnike</description>
	<lastBuildDate>Wed, 28 Dec 2022 15:06:01 +0000</lastBuildDate>
	<language>sl-SI</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.3</generator>

<image>
	<url>https://pegasus-slovenija.si/wp-content/uploads/2021/10/PEGASUS-LogoSM-01-100x98.jpg</url>
	<title>rast &#8211; Pegasus Slovenija</title>
	<link>https://pegasus-slovenija.si</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Rast podjetnika</title>
		<link>https://pegasus-slovenija.si/rast-podjetnika/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Pegasus]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2022 14:42:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Rast]]></category>
		<category><![CDATA[osebnostna rast]]></category>
		<category><![CDATA[podjetniška rast]]></category>
		<category><![CDATA[rast]]></category>
		<category><![CDATA[suzana zupanc]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pegasus-slovenija.si/?p=8400</guid>

					<description><![CDATA[Podjetniki se moramo nujno spreminjati in doumeti, da je kreativna sposobnost reševanja težav, ki poganja našo podjetniško žilico darilo, ki nam je dano, da z njim rešujemo ne le lastne izzive in bolečine temveč izzive in bolečine celotne družbe. Nosimo veliko odgovornost in le od nas je odvisno ali bomo svoje talente uporabljali v dobro [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Podjetniki se moramo nujno spreminjati in doumeti, da je kreativna sposobnost reševanja težav, ki poganja našo podjetniško žilico darilo, ki nam je dano, da z njim rešujemo ne le lastne izzive in bolečine temveč izzive in bolečine celotne družbe. Nosimo veliko odgovornost in le od nas je odvisno ali bomo svoje talente uporabljali v dobro vseh ali pa zgolj tešili lastne apetite.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Da bi se izognili slednjemu moramo postati predvsem dobri ljudje čistega srca. Nujno je, da uravnovesimo svoje življenje ter namenimo poslu, družini in sebi ustrezen % časa ob upoštevanju dejstva, da so vedno najprimernejše srednje poti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ravno tako kot napolniti denarnico za zadovoljitev zemeljskih potreb je nujno napolniti prepogosto prazne rezervoarje ljubeznih naših otrok in partnerjev, z globokim zavedanjem, da nam je čas na zemlji zelo natančno odmerjen in prenekateri vlak, predvsem v odraščanju naših otrok odpelje brez, da bi nanj dejansko sedli. Obžalovanje je eno težjih bremen, ki ga s prekomerno odsotnostjo dnevno ustvarjamo a se ga zavedamo šele, ko je prepozno.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Smiselno je delati na sebi in na seznam vsakodnevnih opravil prioritetno postaviti tudi pozornost do sebe in svojih bljižnjih. Naša podjetja so le točka na naši časovnici, družina pa na celotni življenjski črti. Lahko obiščete na tisoče tečajev, delavnic in izobraževanj a zgolj vaša dejanja in odnos doma bodo pokazatelji ali ste dejansko napredovali kot človek in posledično tudi kot podjetnik ali pa ste še vedno ujeti zgolj v krasitev lastnega imidža in krepitev ega.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ko sem pričela s svojo prvo službo mi je tedanji direktor dal odličen nasvet, ki se ga držim še danes: &#8220;V podjetju in v življenju je nujna higiena.&#8221; In zame higiena pomeni, da tako iz osebnega kot poklicnega življenja odstranim vse kar je zastarelo (mnenje, znanje, misli&#8230;.), je del preteklosti in ne služi moji sedanjosti (slabi spomini, strah, da se bodo zadeve odvile v napačni smeri &#8230;. ipd.) predvsem pa vse kar uničuje moje odnose (vzkipljivost, potreba po imeti prav, vzorci &#8230;itd.).</p>



<p class="wp-block-paragraph">SPREMEMBE na nas samih so nujne in morajo biti nepogrešljiv del naše realnosti. Predstavljajte si, da ne bi v podjetju od kar ste ga ustanovili nič spremenili&#8230;. v naših osebnih življenjih pa je pogosto tako in na žalost smo se pripravljeni spremeniti šele, ko nas bodisi bolezen, izgorelost ali izgube v to prisilijo. Na tem mestu ne govorim o površinskih spremembah temveč o tistih, ki zares zarežejo globoko in med podjetniki je to predvsem ego, ki po tekočem traku razdira podjetja, družine, odnose vseh vrst, predvsem pa nas same.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Zares nima smisla tekmovati z vesoljem ali drugimi. Bistveno bolj smotrno je tekmovati s seboj ter vsakodnevno z drobnimi koraki spreminjati sebe. S takim pristopom pripomoremo k trajnostnim spremembam tudi v podjetju. Odprt um je tisti, ki nam bo omogočil, da se umakne naš ego in ostali škodljivi vzorci delovanja ter nas usmeri nazaj k tradicionalnim univerzalnim vrednotam &#8211; ljubezni, resnici in družbeni odgovornosti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Zapisala:&nbsp;Suzana Zupanc</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Trajnostna konferenca: &#8220;Kdo sedi na prestolu trajnosti?&#8221;</title>
		<link>https://pegasus-slovenija.si/prestol-trajnosti/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Pegasus]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2022 16:03:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktualno]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[gospodarstvo]]></category>
		<category><![CDATA[rast]]></category>
		<category><![CDATA[spremembe]]></category>
		<category><![CDATA[trajnost]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://pegasus-slovenija.si/what-we-are-capable-to-usually-discovered-8-3-copy/</guid>

					<description><![CDATA[Podjetniški center Pegasus in SPIRIT Slovenija&#160;smo na Poslovni konferenci, kjer smo se spraševali:&#160;&#8220;Kdo sedi na prestolu trajnosti?&#8221;&#160;gostili podjetnike in podjetnice, ki so se strinjali, da je vključevanje družbenih, okoljskih in ekonomskih učinkov v poslovne procese nujna zaveza vsakega podjetja, ki bo v prihodnosti želelo ostati ali postati uspešno in konkurenčno. Na konferenci je svojo navdihujočo [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="284" class="elementor elementor-284">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7b882ed8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default rt-parallax-bg-no" data-id="7b882ed8" data-element_type="section" data-e-type="section">
						<div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
					<div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-fdc9623" data-id="fdc9623" data-element_type="column" data-e-type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
						<div class="elementor-element elementor-element-149d1c56 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="149d1c56" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p></p>
<p class="wp-block-paragraph"><strong>Podjetniški center Pegasus in SPIRIT Slovenija</strong>&nbsp;smo na Poslovni konferenci, kjer smo se spraševali:&nbsp;&#8220;Kdo sedi na prestolu trajnosti?&#8221;&nbsp;gostili podjetnike in podjetnice, ki so se strinjali, da je vključevanje družbenih, okoljskih in ekonomskih učinkov v poslovne procese nujna zaveza vsakega podjetja, ki bo v prihodnosti želelo ostati ali postati uspešno in konkurenčno.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Na konferenci je svojo navdihujočo zgodbo z nami delil&nbsp;<strong>Rado Daradan</strong>&nbsp;iz Hoorey studios, kjer ustvarjajo personalizirane knjige, pri nas poznane pod imenom &#8220;<strong>Mali junaki&#8221;</strong>. Iz iskrene želje ustvariti nekaj lepega, dobrega, trajnega, kar bo ostalo zanamcem so se razvili v enega najbolj uspešnih slovenskih podjetij, ki večino prihodka ustvari na tujih trgih. Njihov osnovni prispevek svetu je, da preko osebnih zgodb pomagajo posameznikom in družinam izkazati iskrena čustva in tako v marsikateri dom vsaj za trenutek vnesejo veliko ljubezni, harmonije in povezanosti.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Osrednja okrogla miza konference, na kateri so sodelovali&nbsp;<strong>Alenka Hren in&nbsp;Adriana Rejc Buhovac</strong>,&nbsp;članici ekspertne skupine za trajnostno strateško transformacijo podjetij SPIRIT Slovenija&nbsp;ter&nbsp;<strong>Robert Ličen</strong>&nbsp;iz&nbsp;Podjetniškega centra Pegasus, je postregla s sklepno ugotovitvijo, da je trajnostna poslovna transformacija globok in zahteven poseg kjer je nujna dobro začrtana pot, pri tem pa je bistvena vloga vodstva, ki mora v ta proces verjeti in ga tudi živeti.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Strinjali smo se, da so temelj uspešnega podjetja zdravi odnosi med zaposlenimi in drugimi deležniki, predpogoj za to pa urejeni procesi v podjetju ter okoljska in družbena ozaveščenost.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Za res prijetno vzdušje med konferenco je poskrbel mladi kantavtor&nbsp;<strong>Robert Petan,</strong>&nbsp;nadaljevali pa smo v&nbsp;iskrenem pogovoru, kjer&nbsp;so se nam s svojo podjetniško filozofijo, temelječo na trajnosti in spoštljivem ter odgovornem odnosu do zemlje predstavili tudi&nbsp;<strong>Katja Temnik</strong>, Zeliščni vrt in kmetija Majnika,&nbsp;<strong>Milan Kokol,</strong>&nbsp;Hiša Vin Kokol) in&nbsp;<strong>Bogdan Mak,&nbsp;</strong>Posestvo Sončni raj, ki prisegajo na krožno gospodarstvo, ekološko in biodinamično kmetijstvo ter odgovoren odnos do planeta, skupnosti, sočloveka in živali.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Za konec nas je nagovoril priznani&nbsp;okoljski podjetnik, futurist in avtor&nbsp;<strong>Ed Gillespie</strong>, ki je predstavil tako imenovano&nbsp;<strong>&#8220;regenerativno poslovno renesanso&#8221;</strong>&nbsp;ter opozoril na nujnost &#8216;odučevanja&#8217; napak preteklosti, zastavljanje pravih (pogosto nerodnih!) vprašanj in premik v boljša, bolj odporna, odgovorna in trajnostna podjetja. »<em>Obstajata dve vrsti organizacij</em>,« je dejal, »<em>pogumne, ki se zavedajo nujnosti sprememb ter se lotijo transformacije svojega poslovanja, ter tiste, ki zavirajo spremembe, ne vidijo potenciala ter ohranjajo status quo. Dolgoročno bodo prve uspešno poslovale, slednjih pa morda ne bo več. Pametni se učijo iz preteklosti, pogumni pa iz prihodnosti</em>!« je zaključil.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Konferenco smo sklenili z mislijo, da so vztrajnost, pozitivne vrednote in delovanje v dobro vseh, želja po osebnem razvoju&nbsp;ter strast do izboljševanja rezultatov dela edino jamstvo uspešnega razvoja.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph">SPIRIT Slovenija je leta 2016 začel&nbsp;izvajati program strateške trajnostne transformacije slovenskih podjetij, ki je postavil prvo slovensko prakso na področju trajnostne strateške transformacije podjetij. Do 2022 se je tako v program vključilo že več kot 70 slovenskih malih in srednje velikih podjetij. V jeseni 2022 pričenja SPIRIT SLOVENIJA novo 4-letno obdobje podpore podjetjem pri trajnostni in krožni poslovni transformaciji, s ciljem vključiti dodatno vsaj 200 podjetij. Razpis za vključitev v program bo predvidoma objavljen julija 2022.</p>
<p></p>
<p></p>
<p class="wp-block-paragraph"></p>
<p></p>
<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p></p>
<p class="wp-block-paragraph">Pri Podjetniškem&nbsp;centru Pegasus vstop v proces trajnostne&nbsp;strateške transformacije podpiramo in svojim članom zagotavljamo ustrezno strokovno podporo.</p></blockquote><div class="row">
<div class="col-lg-6 ">
<h4><br></h4>
</div>
</div>
<p></p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
