Mikromenedžment: Tiha sabotaža uspeha
Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali naše sposobnosti delegiranja in zaupanja svojim zaposlenim.
Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali naše sposobnosti delegiranja in zaupanja svojim zaposlenim.
Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali, kako iz kaotičnega zaposlovanja preiti v strateško upravljanje kadrov, optimizirati HR procese in zgraditi uspešno ekipo.
12. Pegasusovo brušenju sekire smo otvorili s podjetniškim pogovorom z Markom Lukićem, lastnikom in direktorjem podjetja Lumar hiše.
Na Pegasusovem podjetniškem KROGu smo raziskovali, kako iz kaotičnega zaposlovanja preiti v strateško upravljanje kadrov, optimizirati HR procese in zgraditi uspešno ekipo.
Ne bojte se procesov, ker procesi niso tisti, ki vam bodo ukinili fleksibilnost ali kreativnost, saj delujejo na podlagi zbiranja informacij, temveč bodo vzpostavili red, prihranili stroške, povečali konkurenčnost in vzpostavili ODGOVORNOST.
Ne bojte se procesov, ker procesi niso tisti, ki vam bodo ukinili fleksibilnost ali kreativnost, saj delujejo na podlagi zbiranja informacij, temveč bodo vzpostavili red, prihranili stroške, povečali konkurenčnost in vzpostavili ODGOVORNOST.
Nepremišljena spodbuda je lahko popolnoma brez učinka, če trka na napačna vrata.
Podjetniki se moramo nujno spreminjati in doumeti, da je kreativna sposobnost reševanja težav, ki poganja našo podjetniško žilico darilo, ki nam je dano, da z njim rešujemo ne le lastne izzive in bolečine temveč izzive in bolečine celotne družbe. Nosimo