Izobraževanja – Pegasus Slovenija

Zunanja in notranja tveganja s predavanjem o prenosu lastništva

Pegasus — Fri, 03 Apr 2026 08:04:55 +0000

Zunanja in notranja TVEGANJA

s predavanjem o prenosu lastništva

Naša prisotnost v podjetjih in razumevanje njihovih procesov nam omogočata, da zelo hitro zaznamo, kdaj se spremembe na trgu ali znotraj podjetja začnejo prelivati v konkretne številke in odločitve.

V zadnjih tednih ponovno vidimo jasne signale:
rast cen materialov, večja nepredvidljivost dobav, pritisk na marže in vse več vprašanj, kako ohraniti stabilnost poslovanja z obvladovanjem tveganj.

Na naslednjem Pegasusovem podjetniškem KROGu, ki bo 16. 4. 2026 ob 18.00, bomo odprli temo notranjih in zunanjih tveganj, ki lahko bistveno vplivajo na stabilnost in razvoj podjetja.

Dotaknili se bomo:

ključnih zunanjih tveganj (trg, dobavne verige, cene, konkurenca),
notranjih tveganj (procesi, odločitve, organizacija),
ter tveganj, povezanih s prenosom lastništva podjetja, ki jih obravnavamo v okviru predavanja organiziranega s strani SPIRIT Slovenija, javne agencije, ob finančni podpori Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport. Poseben poudarek bomo namenili tudi pravočasni pripravi na prenos lastništva, ohranjanju kontinuitete poslovanja ter predstavitvi ukrepov in podpore države, ki so podjetnikom na voljo.

Kot vedno bo KROG namenjen odprti razpravi in izmenjavi izkušenj, saj se najboljši odgovori rodijo v dialogu med nami.

Če želite bolje razumeti tveganja, ki jih prinaša negotova realnost, in kako se nanje pripraviti, vas vabimo, da se nam pridružite.

Podrobnosti:

Datum: 16. april 2026, ob 18.00

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Cena: Tokrat je krog brezplačno odprt tudi za nečlane, ki jih tematika zanima.

Prijavo oddate s klikom na povezavi: https://live.meetpoint.si/krog1604/Prijava

Kaj lahko pričakujete?

Kaj v praksi pomeni strateško upravljanje podjetja
Zakaj dobra operativa brez strategije dolgoročno vodi v izčrpavanje
Kako prepoznati notranje zavore rasti, ki niso vidne v poročilih
Zakaj so navade in odnosi pogosto večja omejitev kot trg
Kako povezati ljudi, procese in cilje v delujočo celoto
Vloga vodstva pri ustvarjanju ali zaviranju strateške jasnosti
Predavanje je praktično, z realnimi primeri in neposrednimi vpogledi v delovanje podjetij.
Format je interaktiven, zato so vprašanja, dileme in konkretni izzivi dobrodošli.

Prijavi se na dogodek!

PRIJAVA

*V kolikor želite na izobraževanje prijaviti več sodelavcev ali pa imate kakšno drugo vprašanje, smo vam na voljo na pegasus@pegasus-slovenija.si ali na telefonski številki +386 31 816 455.

Pegasusovo izobraževanje: “Strateško upravljanje podjetja”

Pegasus — Thu, 12 Feb 2026 20:21:22 +0000

STRATEŠKO UPRAVLJANJE PODJETJA

Pomembna je celota.

Večina podjetij ne zaide v težave zaradi napačnih odločitev, temveč zaradi neodločanja.
Zaradi navad, ki jih vzdržujemo predolgo, sistemov, ki so nekoč delovali, danes pa zgolj še vzdržujejo stanje in zaradi tišine tam, kjer bi moral potekati pogovor.

Strateško upravljanje podjetja pomeni zmožnost pogledati celoto.
Ne le posameznih oddelkov, procesov ali številk, temveč povezave med njimi. Pomeni razumeti, kje podjetje izgublja energijo, fokus in denar ter zakaj se kljub trudu premiki ne zgodijo.

Tokratno Pegasus izobraževanje je namenjeno vodjem in odločevalcem, ki želite svojo organizacijo voditi zavestno, sistemsko in dolgoročno. Ne gasiti simptomov, temveč razumeti vzroke.

Podrobnosti:

Datum: 25. februar 2026, med 8.45 in 13.00

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Cena:
– za člane Podjetniškega centra Pegasus je delavnica brezplačna,
– za zunanje udeležence je cena izobraževanja 149€ + DDV.
*V primeru, da se včlanite v Podjetniški center Pegasus, se cena izobraževanja šteje kot del članarine.

Kaj lahko pričakujete?

Kaj v praksi pomeni strateško upravljanje podjetja
Zakaj dobra operativa brez strategije dolgoročno vodi v izčrpavanje
Kako prepoznati notranje zavore rasti, ki niso vidne v poročilih
Zakaj so navade in odnosi pogosto večja omejitev kot trg
Kako povezati ljudi, procese in cilje v delujočo celoto
Vloga vodstva pri ustvarjanju ali zaviranju strateške jasnosti
Predavanje je praktično, z realnimi primeri in neposrednimi vpogledi v delovanje podjetij.
Format je interaktiven, zato so vprašanja, dileme in konkretni izzivi dobrodošli.

Predavatelj:

Interaktivno delo bo vodil Dr. Robert Ličen, ki je priznani sociolog in ekonomist, vrhunski manager, predavatelj, mentor in coach z bogatimi izkušnjami na področju strateškega vodenja ter uvajanja trajnostnih sprememb v organizacijah in osebnem razvoju posameznikov. Kot ustanovitelj in idejni vodja Podjetniškega Centra Pegasus povezuje podjetnike, ki gradijo svoje uspehe na etičnih vrednotah, odgovornem vodenju in dolgoročni rasti.

Njegova strokovna odličnost se odraža v številnih nagradah, tisočih izvedenih predavanjih ter uspešno vodenih transformacijskih procesih v podjetjih. Kot izkušen mentor in coach je pomagal številnim voditeljem, podjetnikom in strokovnjakom prepoznati njihove potenciale, jih usmeriti k učinkovitemu odločanju ter jih podpreti pri doseganju izjemnih rezultatov – tako na poslovnem kot osebnem področju.

Prijavi se na dogodek!

PRIJAVA

Pegasusova akademija: VRHUNSKO VODENJE PROIZVODNJE

Pegasus — Fri, 11 Jul 2025 11:50:31 +0000

V dobi hitrih sprememb podjetja potrebujejo več kot predavanja, potrebujejo konkretne rešitve.

Akademija za vrhunsko vodenje proizvodnje je zasnovana za podjetnike, tehnične direktorje in vodje proizvodnje, ki želijo nadgraditi znanje, optimizirati procese in učinkovito voditi ekipe v zahtevnem proizvodnem okolju.

Kaj pridobite?

Praktična znanja za optimizacijo proizvodnih, logističnih in vodstvenih procesov
Učinkovita orodja za vodenje in motiviranje (proizvodnih) ekip
Poznavanje trendov digitalizacije, uporabe umetne inteligence ter kibernetske varnosti
Znanja za učinkovito planiranje, obvadovanje tveganj in operativno upravljanje kakovosti
Zaključni praktikum: rešitev konkretnega izziva iz vašega podjetja
Certifikat o uspešnem zaključku programa

Podrobnosti:

Trenutno se izvaja 1. generacija Pegasusove proizvodne akademije, odprte pa so prijave za 2 generacijo.

Datumi 1. generacije (v teku): 6 modulov v jeseni 2025 (17.9.2025, 01.10.2025, 22.10.2025, 12.11.2025, 26.11.2025, 10.12.2025)

ter 2-dnevni praktikum v začetku leta 2026 (09.01.2026 in 10.01.2026)

Datumi 2. generacije:
6 modulov

ter 2-dnevni praktikum

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Cena:
– Za člane Pegasusa: 2.500,00 € + DDV na osebo.
– Za zunanje udeležence: 3.200,00 € + DDV na osebo.
– Za zgodnje prijave: 2.800,00 € + DDV na osebo
*Za drugega in vsakega naslednjega udeleženca iz istega podjetja se upošteva 10% popust

Program vsebuje 8 modulov:

M1: Strateško upravljanje proizvodnega podjetja

M2: Organizacija in optimizacija proizvodnih procesov

M3: Vodenje proizvodnih ekip in operativno vodenje

M4: Kakovost, sledljivost in obvladovanje tveganj

M5: Digitalizacija proizvodnje, uporaba AI ter kibernetska varnost

M6: Planiranje, nabava in obvladovanje zalog

M7 & M8: Zaključni dvodnevni praktikum z obravnavo izziva iz prakse

Predavatelji:

Naši predavatelji so strokovnjaki s predvsem praktičnimi vodstvenimi izkušnjami ter izkušnjami iz proizvodnih podjetij.

dr. Robert Ličen • dr. Matjaž Polak • dr. Igor Jakomin • Mitja Buda • Miran Meglič • Luka Jelovčan • Anton Petrič • dr. Klemen Zupančič

Več o programu:

PRIJAVA

POJDI NA PRIJAVNICO

Pegasusovo izobraževanje: “Ni vse v plači. Skrivnosti in pasti sodobne motivacije.”

Pegasus — Tue, 01 Apr 2025 14:59:27 +0000

NI VSE V PLAČI.

NI VSE V PLAČI. Skrivnosti in pasti sodobne motivacije.

Ali se kdaj vprašate, zakaj vas nekaj resnično žene naprej, medtem ko vas druge stvari sploh ne premaknejo? Kako motivirati sodelavce, da delajo s strastjo, ne le zaradi plače? Kako pri otrocih spodbuditi pravo željo po uspehu?

Pridružite se nam na dinamičnem in praktičnem izobraževanju, kjer bomo raziskali:

Kako deluje motivacijski proces – ali je vse res samo v nagradah in kaznih?

Notranja in zunanja motivacija – kaj nas resnično premika?

Kako različne generacije doživljajo motivacijo – nas res ločujejo desetletja ali le napačni pristopi?

Praktične vaje in analiza vaših motivacijskih napak – kaj lahko spremenite takoj?

Podrobnosti:

Datum:

Prvi termin izobraževanja je bil uspešno izveden, novi termini pa nas čakajo že kmalu. Če vas zanima udeležba, se za več informacij o prihajajočih terminih obrnite na našo ekipo na pegasus@pegasus-slovenija.si.

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Program:

8.45 – 9.00
Jutranja kava in rogljiček

9.00 – 10.00
Kaj je motivacija in kako deluje?

Razumevanje motivacije: notranja vs. zunanja motivacija
Kako deluje motivacijski proces in zakaj včasih ne deluje?
Motivacija kot osebna odgovornost: Zakaj je nemogoče “prisiliti” nekoga k motivaciji
Kako lahko motiviram zaposlenega? Kako svojega otroka? (pristopi in orodja)

Motivacija kot zadovoljevanje potreb

Katere skupine potreb imamo
Razumevanje, da nas vodijo različne potrebe – kaj je ključno za posameznike?
Kako porazdelitev jakosti motivacijskih dejavnikov vpliva na naše življenje v službi in doma

PRAKTIČNI DEL: Določili bomo katere od potreb, so trenutno pri vas najmočnejše in kako se to odraža v vašem življenju.

10.30 – 11.30
Notranja in zunanja motivacija

Kaj so dejavniki notranje in kaj zunanje motivacije in kako delujejo?
Zakaj samo zunanja motivacija ne deluje dolgoročno?
Kako najti pravo razmerje med notranjo in zunanjo motivacijo?

Medgeneracijske razlike v motivaciji

Generacije Baby Boom, X, Y in Z – kaj jih motivira in zakaj?
Kar motivira izkušene, običajno ne motivira mlade – kako torej pristopiti k različnim generacijam?
Praktični nasveti za motiviranje različnih starostnih skupin (mladi zaposleni, vodje, seniorji)

PRAKTIČNI DEL: Raziskali bomo, katere napake običajno delamo pri motiviranju drugih/drugih generacij in kako jih lahko popravimo.

12.00 – 13.00
Motivacija v poslovnem in osebnem življenju

Kako vzdrževati visoko raven motivacije dolgoročno?
Pasti izgorelosti in kako preprečiti izgubo motivacije
Učinkoviti pristopi k motiviranju v podjetjih in doma

PRAKTIČNI DEL: Odgovori na vprašanja

Predavatelj:

Prijavi se na dogodek!

PRIJAVA

Pegasusovo izobraževanje: “Kako postaviti cilje podjetja, da jim bodo zaposleni verjeli in jim sledili?”

Pegasus — Mon, 14 Oct 2024 12:49:19 +0000

KAKO POSTAVITI CILJE PODJETJA

da jim bodo zaposleni verjeli in jim sledili?

Na tem interaktivnem predavanju boste spoznali, kako učinkovito zastaviti cilje, ki motivirajo, povezujejo in vodijo vaše ekipe k vrhunskim rezultatom.

Postavljanje jasnih, navdihujočih in dosegljivih ciljev ni več zgolj možnost – to je nuja. Podjetja, ki uporabljajo napredne metode, kot je sistem OKR (»Objectives and Key Results«), poročajo o kar 30 % višji produktivnosti in bolj motiviranih zaposlenih. Cilji, ki so v skladu z vizijo in poslanstvom podjetja, ustvarjajo močno pripadnost in občutek odgovornosti pri zaposlenih na vseh nivojih.

Podrobnosti:

Datum:

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Program:

8.45 – 9.00
Jutranja kava in rogljiček

9.00 – 10.00
Uvod v postavljanje ciljev

Kaj cilji so in kaj niso – ločite med navdihom in nerealnimi pričakovanji.
Kratka predstavitev sistema OKR, ki ga uporabljajo vodilna svetovna podjetja, kot so Google, Amazon in Intel.
Kako vizijo in poslanstvo podjetja spremeniti v cilje, ki navdihujejo.
Učinkovita komunikacija ciljev – kako zaposlene prepričati, da jih sprejmejo kot svoje.

PRAKTIČNI DEL: Skupaj bomo postavili cilje za dva prostovoljca, da boste iz prve roke videli, kako poteka uspešno oblikovanje ciljev.

10.30 -11.30
Vloga srednjega managementa pri doseganju ciljev

Zakaj mora srednji management prevzeti odgovornost za dosego ciljev in kako jih v to učinkovito vključiti.
Kako organizirati delavnico s srednjim managementom, ki bo pripeljala do ciljev, ki resonirajo s posameznimi oddelki.
Ključ do uspeha: Prekrivajoči se cilji – zakaj so pomembni in kako jih pravilno postaviti.

PRAKTIČNI DEL: Raziskali bomo najpogostejše težave pri sprejemanju odgovornosti srednjega managementa in kako jih rešiti z učinkovitimi pristopi.

12.00 – 13.00
Kako cilje prenesti na posamezne zaposlene

Praktični nasveti, kako zaposlenim zastaviti cilje, ki bodo zanje dosegljivi in motivacijski.
Kako organizirati in voditi letne razgovore, da boste dosegli največji učinek.
Nagrajevanje zaposlenih za dosego ciljev – kako ustvariti sistem, ki resnično deluje.
Kaj storiti, če cilji niso doseženi – kako konstruktivno obravnavati neuspehe in jih pretvoriti v priložnosti za rast.

PRAKTIČNI DEL: Skozi praktične primere bomo analizirali, kako zaposlenim pomagati prevzeti odgovornost za cilje in kako se izogniti običajnim pastem.

Predavatelj:

Interaktivno delo bo vodil dr. Klemen Zupančič, ki je priznani strokovnjak na področju podjetništva, strateškega vodenja in inovacij, z bogatimi izkušnjami v razvoju in implementaciji poslovnih strategij. Svojo kariero je zgradil na prepletanju akademskega znanja in praktičnih podjetniških izkušenj, kar mu omogoča celovit vpogled v dinamiko poslovnega sveta.

Je soustanovitelj in vodilni v več uspešnih start-upih, kjer je prispeval k hitri rasti podjetij, tako na domačem kot mednarodnem trgu. Njegove ključne podjetniške izkušnje vključujejo razvoj tehnoloških rešitev, oblikovanje inovativnih poslovnih modelov ter vzpostavljanje učinkovitih sistemov vodenja, usmerjenih v rast in razvoj podjetja.

Poleg podjetniških dosežkov je aktiven predavatelj in svetovalec, kjer deli svoje bogate izkušnje z managerji, podjetniki in investitorji. Njegov pristop temelji na praktičnih rešitvah, ki temeljijo na sodobnih metodologijah, kot sta sistem OKR in agilno vodenje.

Prijavi se na dogodek!

PRIJAVA

Pegasusovo izobraževanje: Digitalna [r]evolucija

Pegasus — Wed, 22 May 2024 09:41:15 +0000

DIGITALNA [R]EVOLUCIJA

Vse, kar morate vedeti o digitalizaciji poslovnih procesov.

Tema izobraževanja:

digitalizacija poslovnih procesov, izbira digitalnih tehnologij, prednosti digitalizacije poslovnih procesov, praktične izkušnje iz slovenskega poslovnega okolja.

Program:

Zakaj digitalizacija poslovnih procesov in kaj prinaša?
Digitalizacija poslovnih procesov ni le modna muha, ampak strateška poteza, ki podjetjem prinaša konkurenčno prednost in finančne koristi. Podjetja, ki se lotijo digitalne transformacije, doživijo znatno znižanje stroškov in hkrati izboljšajo izkušnje tako strank kot zaposlenih.

Kako pristopimo k projektu digitalizacije poslovnih procesov?
Pri digitalizaciji poslovnih procesov je ključnega pomena, da podjetja sprejmejo celovit pristop:
– Najprej analiziramo obstoječe procese, da identificiramo področja za izboljšave in optimizacijo.
– Nato izberemo ustrezne tehnološke rešitve, ki bodo učinkovito podprle digitalno transformacijo poslovanja.
– Po potrebi razvijemo prilagojene rešitve.
– Na koncu usposobimo zaposlene za učinkovito uporabo novih tehnologij in procesov ter jih pripravimo na spremembe v delovnem okolju.

Kakšne so prednosti digitalizacije poslovnih procesov?
Osvetlili bomo glavne prednosti digitalizacije:
– prihranek časa pri opravljanju rutinskih nalog,
– boljša preglednost in sledljivost,
– učinkovito zbiranje in analiza podatkov ter prepoznavanje vzorcev in trendov,
– optimizacija stroškov, trajnostna rast in razvoj in učinke le teh prikazali na konkretnih primerih iz prakse.

Praktične izkušnje oziroma kje se zatika pri izvedbi projektov digitalizacije v slovenskem poslovnem okolju.

Podrobnosti:

Datum:

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Predavatelj:

Izobraževanje bo vodil Mitja Buda.

Mitja Buda, unv.dipl.org.inf., ima več kot 25 let izkušenj pri informatizaciji in digitalizaciji poslovnih procesov v malih in srednjih podjetij v Sloveniji in v tujini. Trenutno je izvršni direktor skupine Actual I.T., ki skupno zaposluje preko 290 zaposlenih in ponuja celovite informacijske rešitve, ki so podpora različnim poslovnim procesom.

V preteklosti je izkušnje nabiral v različnih industrijskih branžah, tako v proizvodnji kot veleprodaji, trgovskih in storitvenih podjetjih, med drugim v podjetjih: Akrapovič, Skaza, Vitapur, TAB, Luka Koper, Istrabenz plini, Postojnska jama, Hoteli Kempinski, Saubermacher, Fraport, …

Prijavi se na dogodek!

PRIJAVA

Project Details

Category:
Izobraževanja
Start Date:
06/05/2024
End Date:
06/05/2024
Share :
Facebook Twitter Google+ LinkedIn Pinterest

Pegasusovo izobraževanje: Zdrave bilance, zdrav biznis

Pegasus — Wed, 17 Apr 2024 09:57:09 +0000

ZDRAVE BILANCE, ZDRAV BIZNIS

Vse, kar morate vedeti o upravljanju s finančnim zdravjem vašega podjetja.

Tema izobraževanja:

Kako pravilno izračunati svojo lastno ceno in postaviti prodajno ceno vašim proizvodom in storitvam.

Program:

Upravljanje s finančnim zdravjem vašega podjetja (za ne-strokovnjake)
Kako brati bilanco, ne da bi se izgubili v številkah in kako prepoznati pozitivne denarne tokove, ne da bi pri tem izgubili razum?
Ustvarjanje dodane vrednosti in pozitivnega denarnega toka
postanite mojstri v ustvarjanju dodane vrednosti in stabilnih pozitivnih denarnih tokov tudi v najbolj turbulentnih časih. Spoznajte ključne »gonilce« vrednosti vašega podjetja in se jih naučite spodbujati, maksimirati in imeti pod nadzorom.
Upravljanje s tveganji za pogumne: pogumno prevzamete svoja poslovna tveganja? Če je odgovor ne, boste spoznali, kako upravljati s tveganji v podjetju ter se naučili plesati s strahom, kot pravi že stara poslovna modrost: “Naj se tveganja igrajo s tabo, ne ti z njimi.”
Trajnostno krožno preoblikovanje podjetja in trajnostnih financah: na kratko se bomo dotaknili tega, kako postaviti fleksibilne, krožne in trajnostne poslovne modele, odporen imunski sistem vašega podjetja ter raziskali povezave med okoljskim, družbenim in upravljalskim vplivom na vaše podjetje.

Podrobnosti:

Datum:

Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana

Predavatelja:

Izobraževanje bosta vodila dr. Nadja Zorko in dr. Robert Ličen.

Dr. Nadja Zorko je samostojna svetovalka vodstvom in lastnikom podjetij, voditeljica delavnic in izvajalka finančnega »coachinga« v podjetjih, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij in sodna izvedenka za ekonomijo. Bila je notranja revizorka v sklopu banke Societe Generale Ljubljana d.d., nato pa je sedemnajst let delovala kot finančna direktorica in pooblaščenka uprave za upravljanje s tveganji v mednarodnem proizvodnem koncernu Eti Elektroelement.

Dr. Robert Ličen je izkušen manager in coach, ki ima bogate izkušnje s področja upravljanja podjetij. Z njegovim strokovnim znanjem in praktičnimi nasveti boste pridobili neprecenljive veščine za boljše upravljanje financ v vašem podjetju. Ne glede na to, ali ste začetnik ali izkušen podjetnik, boste našli vsebine, ki vam bodo pomagale do boljših rezultatov.

Prijavi se na dogodek!

PRIJAVA

*V kolikor želite na izobraževanje prijaviti več sodelavcev, ga želite izvesti na sedežu vašega podjetja ali pa imate kakšno drugo vprašanje, smo vam na voljo na pegasus@pegasus-slovenija.si ali na telefonski številki +386 31 385 805.

Project Details

Category:
Izobraževanja
Start Date:
05/08/2024
End Date:
05/08/2024
Share :
Facebook Twitter Google+ LinkedIn Pinterest

Pegasusovo izobraževanje “KDO PLAČA STROŠEK VAŠE KAVE?”

Pegasus — Mon, 31 Jan 2022 11:56:18 +0000

"KDO PLAČA STROŠEK VAŠE KAVE?"

Želite pridobiti ključne informacije, ki vam bodo pomagale bolje obvladovati vaše stroške, prihodke in odhodke? Če je vaš odgovor DA, potem je to izobraževanje prav za vas!

Kaj lahko pričakujete?

Strokovno znanje in nasvete s področja upravljanja stroškov v podjetju.
Praktične primere, ki vam bodo pomagali razumeti in implementirati obravnavane vsebine.
Interaktivno delavnico, kjer boste pridobljeno znanje lahko uporabili v praksi.
Možnost mreženja z drugimi podjetniki.
Najboljše od vsega pa je, da je to izobraževanje brezplačno za vse člane Podjetniškega centra Pegasus. To je naš način, da vam povrnemo zaupanje in zvestobo.

Tema izobraževanja: Kako pravilno izračunati svojo lastno ceno in postaviti prodajno ceno vašim proizvodom in storitvam.

📅 Datum:

📍 Kraj: Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana
💸 Cena:
– za člane Podjetniškega centra Pegasus je delavnica brezplačna,
– za zunanje udeležence je cena izobraževanja 149€ + DDV.
*V primeru, da se včlanite v Podjetniški center Pegasus, se cena izobraževanja šteje kot del članarine.

Izobraževanje bo vodil dr. Robert Ličen, izkušen manager in coach, ki ima bogate izkušnje s področja finančnega upravljanja podjetij. Dr. Ličen je številnim podjetnikom pomagal doseči finančno stabilnost in uspeh.

Z njegovim strokovnim znanjem in praktičnimi nasveti boste pridobili neprecenljive veščine za boljše upravljanje financ v vašem podjetju. Ne glede na to, ali ste začetnik ali izkušen podjetnik, boste našli vsebine, ki vam bodo pomagale do boljših rezultatov.

Project Details

Category:
Izobraževanja
Start Date:
12/10/2023
End Date:
11/17/2023
Share :
Facebook Twitter Google+ LinkedIn Pinterest